التحليل الاستراتيجي

بطاقة الأداء المتوازن BSC

تعتبر إحدى الأدوات لهامة لعمليةالإدارة الإستراتيجية التي تستخدم لتطوير الأداء العام في الشركة حيث تقوم بترجمةالنشاطات الإستراتيجية الخاصة بالشركة إلى مقاييس دقيقة للأداء الذي يساعد على رسم نظام عمل الشركة والقياس الاستراتيجي

SWOT analysis

قالب التحليل الرباعي (SWOT)

يساعدك قالب التحليل الرباعي (SWOT) على رسم خريطة لنقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر الخاصة بعملك أو مشروعك أو لإطلاق منتجك. وتُعد هذه الأداة رائعةً لاستكشاف المزيد من جوانب عملك ولتحسين اتخاذك للقرارات عندما يتعلق الأمر بالاستراتيجيات.

التحليل الاستراتيجي

أدوات التحليل الاستراتيجي

التحليل الاستراتيجي هو العملية المستخدمة للبحث وفحص بيئة الأعمال التي تعمل فيها الشركة. إنه جزء لا يتجزأ من التخطيط الاستراتيجي لأنه يساعد في تحديد المجالات التنظيمية التي تعمل بشكل جيد وتحتاج إلى تحسين

التحليل الاستراتيجي

أهمية الإدارة الاستراتيجية

يمكن أن يكون تنفيذ رؤية تنظيمية جديدة وتحقيق أهداف الشركة أمرًا صعبًا ويتطلب تخطيطًا مدروسًا، والإدارة الإستراتيجية هي عملية مفيدة لتمكين الشركات من إنشاء أهداف جديدة وتحقيقها، بما في ذلك أهداف نمو الأعمال وأهداف التوسع.

التحليل الاستراتيجي

الرقابة الاستراتيجية

الرقابة الاستراتيجية Strategic Control هي نوع من الرقابة التوجيهية Steering Control والتي يغطي نطاقها الزمني في العادة الفترة من بداية تنفيذ الاستراتيجية وحتى تحقيق النتائج المرجوة، والتي يحدث فيها كثير من التطورات والتغيرات في كافة المتغيرات

التحليل الاستراتيجي

تنفيذ الاستراتيجية

تعرف تنفيذ الاستراتيجية strategy implementation بأنه هي العمليات التي من خلالها يتم تنفيذ استراتيجيات المنظمة، والمتمثلة في وضع الهيكل التنظيمي والأهداف السنوية، ووضع السياسات، البرامج … الخ تحويل الخطة الاستراتيجية للمنظمة إلى فعل ثم إلى نتائج.

التحليل الاستراتيجي

صياغة الاستراتيجية

صياغة الإستراتيجية strategy formulation هي عملية اختيار مسار العمل الأنسب لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية وبالتالي تحقيق الرؤية التنظيمية، وتعرف ايضاً صياغة الاستراتيجية بأنها هي عملية تحديد الأهداف وتحديد الخطة التنفيذية المناسبة لتحقيق تلك الأهداف